地震バスターズ

地震をバスターしたい！



来るか来ないかわからないものは待っていてもしょうがない。



地震を根絶やしにするのだ！



・・・という正義の味方が現れてくれたらいいな。



そういうヒーローってこれまでいなかったですよね。



地震とかあらゆる災害を倒す、みたいな。



そういう戦隊ものもあっていいのでは？



「でたな、地震！」とか言いながら。



地震破壊光線とか出したり？











【協賛サイト】

林の日記





【参考情報】

○大震災と事業継続管理 第7回「BCMの新しい視点」○



事故や災害に備える事業継続管理(BCM)が十数年前から議論され、国際標準化に向けた作業も進められています。日本でも都市圏の直下型地震の発生が懸念される中、ガイドラインが制定され、企業や行政機関において事業継続計画(BCP)を立案するところも増えてきたところです。



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そんな中、未曾有の大地震である東日本大地震が発生しました。今回の地震は、関東から東北にかけた極めて広い地域で被災してしまったことが、想定外の状況だったと言えます。 コラムでは、何回かに渡って災害発生時における事業の継続性に焦点を当てて報告しています。今回の連載最終回では、BCMの新しい視点について報告します。



●BCMの新しい視点～BCMの企業における今日的位置づけ



震災以前からBCMの実現を企業価値向上の一つとして、BCMをより能動的に捉え、いち早く整備して優位化を図ろうとする先進的な企業が出始めています。



(1)無形的な資産価値を持つBCM

BCMは、ステークホルダー(株主／顧客／取引先／従業員)を保護するために、コンプライアンス(法令順守)やCSR(Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任)を果たすものと位置づけられるようになってきました。特に今回の大震災の経験は、大企業に限らず全ての企業や行政府、組織がBCMの整備を強く求めたものになりました。



(2)企業活動を支える3要素

企業活動を支える3つの要素として、「業務オペレーション」「従業員」「IT」を挙げることができるでしょう。9.11のテロでもITは回復したもののスキルのある人が失われ、オペレーションを回復できなかった例が多く指摘されています。事業継続には、「拠点間の相互バックアップ」のように、「経営回復力」「柔軟な復元力」を有するレジリエンシー（企業が事業継続を確保するために、障害発生時でも事業活動を維持し、かつ元の状態に復旧するための体制や仕組みを有する回復力を意味します）の考え方が求められます。今日ITの面で盛んに導入が進められているクラウドサービスも有効なソリューションの一つです。事業継続とクラウドについては次回以降に報告する予定です。



●広がるBCMの範囲



BCMで検討しなければならない対象領域が単体組織から複数組織間、コミュニティへと拡大しています。中越地震では、部品供給企業の操業停止により自動車製造がストップするなど、既にサプライチェーンの確保がBCMの重要なポイントになっています。さらに、今回の東日本大地震では、多くの従業員の被災やインフラの長期にわたる機能停止が続いたため、たとえ自社の機能が回復しても事業としては回復できない例が多く見受けられました。早期の従業員の復帰には、まずは地域のコミュニティを通じた日常生活の確保が求められます。このように自社から企業グループ、サプライチェーン、地域コミュニティなど、早期の事業回復に必要な対象は広がっています。



●BCMとガバナンス

もともとBCMは、確立された企業の内部統制(コーポレートガバナンス)の下に計画され、実行されるものです。2000年代に入り、リスク管理と一体となった内部統制について、米国を中心に盛んに議論されました。テロや災害といったリスクに対するBCMについても重要なリスクの一つとして、ガバナンスの一環として捉えることが求められているということです。



BCMは、企業に留まらない広がりをもってきたことから、コーポレートガバナンスからソーシャル、あるいはコミュニティを含めたガバナンスに進展するものと考えています。SOX法等をトリガとして、広くガバナンスが注目されていますが、企業のガバナンスのみならず社会の基盤的サービスを担う組織(行政府、企業等)全体のガバナンスが求められる時代になってきていると言えるでしょう。



（林 誠一郎）



（ScanNetSecurity）







(この記事はセキュリティ（Scan）から引用させて頂きました)

地震と不眠

地震のことを考えると、不眠症になりかねないです。



あまり考えないようにしたいのですが、



地震の動画を集めていると、不安は募る一方ですね。







いつ来るかわからない、来ても対応できないかもしれない、



そういうループが始まり、地震が頭の中をぐるぐる・・・



よくありませんね。



地震が来たらもうしょうがないんだ。



と、開き直る気にもなれず・・・





とりあえずいろんな地震の動画を今後も集めます。







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やよいの日記





【参考情報】

○ブータン国王夫妻を迎え宮中晩さん会　皇太子さま、天皇陛下のお言葉を代読される○

地震と都市

地震が都市を襲ったら・・・



考えただけでもぞっとしますね。



地震から逃げ惑う中に自分や家族がいたら・・・



いてもたってもいられなくなります。







都市は別に地震を想定して作られるわけではないみたいです。



でなければもっと頑強に安全が謡われますものね。



地震に耐えられないかもしれないけど、とりあえず成長しましょう。



というのが、ざっくばらんですが近年の都市開発。



できれば地震や他の災害に耐えうる開発計画を発動してほしいものです。







【協賛サイト】

ちびまる子ちゃん　動画がいっぱい！





【参考情報】

○「日本再生重点化措置」で公開ヒアリング○

地震が来たら

地震が来たら、まずはどうすればよいでしょうか？



逃げるにこしたことはないですが、



地震から逃げるというのがどういったものか、あまりぴんときません。



動画を見て、その方法を考えておくのは重要かもしれません。







地震が起こらない土地に行くというのもよいですが、



それだけで人生左右されてもつまらないかもしれない。



地震が起きることはしょうがない、と思い、なるべくそのことを想定して、



暮らしていくしかないのでしょう。





いやあ、本当に地震は怖いです。







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エクセラのブログ





【参考情報】

○トルコ東部地震で救出されたNPO近内さんが帰国○

地震の脅威

地震が最近気になって仕方ありません。



まずいつ地震が来るのか、これは誰にもわからないという点。



たぶんどれだけ科学が発達しても、どんな自然災害が起こるか、誰も予測できないと思うのです。



そういった時、この場合は地震が来たときにどうすればよいのか。



これはかなり大きな問題です。







まずは地震の恐ろしさを想像するところから始める必要があると思います。



地震の力がどんなものか、このサイトで見ることで、心を常に備えておくのもひとつの考え方ではないでしょうか？







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長澤まさみさん出演動画集





【参考情報】

○少しでも高い所へ　串本古座高生が避難路整備○





　和歌山県串本町串本、串本古座高校串本校舎の3年生70人が、東南海・南海地震などの津波に備え、校舎の裏山へ通じる避難路を整備している。「1秒でも早く、1メートルでも高く」という東日本大震災の教訓から、総合的な学習の時間を使って取り組んでいる。



　同校舎は東日本大震災以降、第1体育館に避難する訓練を月1回実施している。東海・東南海・南海地震が同時発生した場合、串本町には県内最速の6分で津波の第1波が到達すると言われており、訓練では、全校生徒305人が6分以内に体育館へ避難している。津波の高さのピークは第2波以降と言われており、体育館の2階は標高約15メートルあるが、より高い所へ逃げられるように裏山の所有者の協力を得て、2学期から3年生が標高約40メートルの山頂までの約300メートルを避難路として整備することにした。



　3年生は総合的な学習の時間で地域学習をしており、東日本大震災を受けて、その時間を避難路整備に充てた。人が通れないほど生い茂った草木を生徒や教諭が鎌で刈ったり、のこぎりで切ったりして道を造っている。



　14日にも作業があり、山崎一頼君（18）は「作業は結構大変だけど、津波が来たら体育館だと心配。地震が起きたら取りあえず高い所へ逃げたい」と話した。



　学年主任の村田知久教諭（39）は「本年度中に避難路を完成させることは難しいが、いま自分たちでできることをしたい」と話している。

(この記事は和歌山（紀伊民報）から引用させて頂きました)